初春时节,上海交通大学校园内梧桐成荫。震坤行《行家对话》走进上海交通大学徐汇校区,安泰经济与管理学院组织管理系教授唐宁玉与震坤行CHO韩云杰展开一场深度对话,围绕“组织、人才与客户价值”这一核心命题,探讨企业如何在行业竞争加剧与AI浪潮下,构建穿越周期的长期能力。
在当前供应链行业普遍面临效率竞争与增长压力的背景下,越来越多的企业将AI视作降本工具,将组织变革等同于流程优化。而震坤行则尝试走出了另一条路径,以客户价值为核心重构组织,通过人才成长驱动能力升级,让组织进化真正服务于客户需求。
组织跟着客户走,所有设计都围绕实现客户价值
作为数字化的工业用品服务平台,震坤行每年服务超过18万家制造企业,客户群体覆盖从千亿级央企到几十人的小型加工厂,不同客户在采购复杂度、供应链协同、响应效率等方面存在显著差异,这也决定了企业不能用单一组织模式服务所有客户。

围绕客户需求差异,震坤行逐步形成了针对性的组织协同体系。针对产品需求复杂、决策链路长的大客户,组建专属解决方案团队,打通研发、采购、物流、售后等多环节,深入客户一线提供一体化定制服务;而面向数量庞大的中小客户,则成立数字化运营团队,用线上化、标准化的方式实现低成本高效覆盖。
在韩云杰看来,组织的意义并不在于层级设计本身,而在于是否真正解决客户问题。这种 "组织响应战略、人才匹配客户价值" 的设计,也实现了人力资源配置方式的变化。
以震坤行推进的DTC数字化项目为例,过去大量依赖人工处理的标准化流程实现线上化后,客服岗位逐步从单纯订单处理转向客户运营与专业服务,员工能够投入更多时间理解客户需求、提供解决方案,单人人效提升40%-50%。韩云杰表示,“真正的组织效能提升,不是让员工做更多事,而是让员工做更有价值的事。”
AI不是替代者,而是价值放大器
面对AI快速渗透产业场景,企业如何处理技术与人的关系,成为此次对话中的另一核心议题。韩云杰认为,AI的价值并不在于替代员工,而在于帮助员工释放更高层次的专业能力。

依托自主研发的工业用品专属大模型“行家玲珑”,震坤行正在将AI逐步融入供应链核心业务场景,包括商品管理、客户服务、运营协同等多个环节。AI承担了大量标准化、重复性工作后,员工能够将更多精力投入客户洞察、现场服务等更具价值的工作中。同时,震坤行也在内部持续推动AI能力普及,通过专项课程、应用激励等方式,鼓励员工主动利用AI解决业务问题。
AI擅长处理数据和标准化流程,但客户真实需求、工业现场复杂问题,仍需员工扎根一线去理解和解决。因此,震坤行始终强调员工深入客户现场,通过理解物料特性、生产流程与使用场景,形成真正贴近业务一线的专业能力,再借助AI提升效率与响应速度。技术提升了效率,也进一步放大了专业能力的重要性。
穿越周期的核心,是长期主义与价值观的坚守
“企业经营是一场长跑,最终的胜负手在于文化和机制。”韩云杰提到,在震坤行内部,价值观不仅停留在文化层面,更贯穿于日常经营之中。震坤行将价值观认同作为干部选拔的硬性标准,同时长期推行“持续改善”理念,鼓励全员立足岗位优化流程、解决痛点。

企业的发展与个人的成长是一场双向奔赴。唐宁玉教授表示,震坤行以不变的价值观坚守应对万变的市场环境,通过持续的组织变革和人才赋能,在不确定的时代中找到了确定性。
震坤行的发展实践印证,企业实现长期稳健发展,可以不依赖短期风口,不追逐概念噱头,而是持续围绕客户价值打磨组织能力,以长期主义穿越周期,以人才成长驱动企业成长。
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初春时节,上海交通大学校园内梧桐成荫。震坤行《行家对话》走进上
财讯网 阅读量:98520 05-19 19:33:21
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,格隆汇
格隆汇 05-19 18:11:36
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,证券时报网
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一座港口城市,天然拥有关于“出发”与“靠岸”的记忆。过去,货物
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【至正股份成立半导体新材料科技公司】企查查APP显示,近日,深圳市领
人民财讯 05-19 14:05:40
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证券之星APP 05-19 07:01:42
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多彩贵州网讯(通讯员刘浪吴灏)5月17日,黔西雨朵遭受大暴雨袭击,造成
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据苏垦农发消息,5月16日,南京农业大学、江苏省农业科学院、苏垦农发
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原标题:让“菜园子”紧跟“菜盘子”(“三农”观察)《中国居民膳食指
人民日报 05-16 17:22:14
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该公募REITs名称为光大保德信光大安石封闭式商业不动产证券投资基金,
观点 05-16 06:11:12
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每经AI快讯,有投资者在投资者互动平台提问:董秘你好,公司是否有与美
每日经济新闻 05-15 20:58:16
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